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EBOMAF-TOGO: David Walker, Ingeniero de Van Vliet/Trucks Holland B.V.: "EBOMAF es una empresa exitosa y orientada hacia el futuro"

EBOMAF-TOGO: David Walker, Ingeniero de Van Vliet/Trucks Holland B.V.: "EBOMAF es una empresa exitosa y orientada hacia el futuro"


WALKER IIIWALKER IVMantenerse con EBOMAF en una asociación con el concesionario holandés que suministra la maquinaria de construcción, David Walker, ingeniero aVan Vliet/Trucs Holland B.V.rechaza el contenido de su misión dentro de la sección Mecánica, aprecia este aspecto y lleva un juicio sobre la empresa que descubre por primera vez.

¿Qué justifica su presencia actual en EBOMAF?

Como ingeniero,Van Vliet/Trucks Holland B.V.,la empresa que entrega el equipo a EBOMAF, estoy aquí para asegurar el correcto funcionamiento de las máquinas, para realizar el control de su uso y para ayudar a los mecánicos de EBOMAF en sus tareas de reparación y mantenimiento. Soy de origen británico trabajando en Holanda. Mis actividades me permitieron viajar a varios países africanos como Ghana, Etiopía, Kenya, Sudáfrica, etc. En Burkina Faso, acabo de descubrir una empresa modelo que se ocupa de optimizar sus retornos. Para ello, está rodeada de todas las habilidades que pueden contribuir a una mejor organización de sus servicios. EBOMAF ofrece la clave para el rendimiento. Sentí esta ambición entre todos los trabajadores, especialmente los de la Sección Mecánica que soy responsable de supervisar.

¿Qué juicio tienes sobre EBOMAF que descubres por primera vez?

EBOMAFes una sociedad llena de futuro. Aprovecha todas las oportunidades que ofrece la globalización para seguir afirmando en su esfera de actividades. Descubrí una empresa moderna a través de su organización y gestión. Su director principal es consciente de los desafíos en el sector de la construcción. No hay una sola oportunidad para anticipar las cosas. Pocas empresas tienen un libro de registros como el que confíanEBOMAFpara rodear la experiencia mundialmente reconocida. Ha tomado el camino de la permanencia de manera sostenible.

¿Cuál es su apreciación de su sección mecánica?

En términos de capacidades materiales y técnicas, EBOMAF puede ser una de las mejores empresas de construcción del continente. No es un farol. La compañía tiene una flota de equipos de última generación. Casi todas sus máquinas son de última generación y en muy buenas condiciones. Al crear una sección mecánica, su primer gerente quiere asegurar su dominio de una parte esencial de eficiencia y eficiencia, sine qua non cualidades, para realizar mejor las obras de carretera para las que el uso de la maquinaria es excesivo. El mantenimiento y la reparación son aspectos esenciales para cualquier gerente de la empresa BTP que desee distinguirse de otros. La Sección Mecánica de la EBOMAF se basa en personal motivado con herramientas y equipos adecuados para completar el trabajo. Las piezas de repuesto son abundantes y diversas. El refuerzo de catorce mecánicos (14) demuestra la importancia asignada a este componente.

¿Qué propones a EBOMAF para que su sección mecánica sea más dinámica?

WALKER IComo señalé anteriormente, la sección Mecánica tiene muchas ventajas para contribuir enormemente a la dinámica de rendimiento buscada por la sociedad en la realización de obras viales. Se suministra suficientemente para satisfacer tanto los requisitos de mantenimiento como las necesidades de reparación. Porque, como en seres humanos, en términos de gestión de máquinas, el mantenimiento es la reparación preventiva y curativa. Estos dos aspectos deben reconciliarse para ahorrar tiempo y dinero. En esta dinámica, es necesario rodear las tareas del personal de la Sección Mecánica de una mejor organización, apoyarlos con una metodología de trabajo adaptada a las realidades del campo, recordar algunos rudimentos de buen uso a los mecánicos y usuarios de las máquinas. La identificación de cada máquina y su diagnóstico técnico también son necesarios y deben ocupar un lugar esencial en esta búsqueda de eficiencia y eficiencia. Mi misión de supervisar la sección Mecánica, que ya tiene una buena base, es parte de estos objetivos. Es necesario consolidar los logros para que la empresa pueda aprovechar al máximo su equipo en la realización de la labor que es responsable.

Entrevista de JE

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