Джозеф Куссубе (Joseph Koussoubé) и Сулейман Саного (Souleymane Sanogo), студенты университета CESAG/Dakar (Сенегал): «Благодаря генеральному директору EBOMAF наши мечты стали реальностью!»

С 2011 года Джозеф Куссубе и Сулейман Саного получают стипендии от EBOMAF. Благодаря благосклонности генерального директора к ним, оцениваемой в более чем 20 миллионов франков CFA, эти два бывших студента из Университета Уагадугу смогли интегрировать престижный Африканский центр аспирантуры в области управления (CESAG), где они проводят соответственно передовые аспирантуры в области бухгалтерского учета и финансового менеджмента, в области управленческих наук / альтернативных человеческих ресурсов. [+] С большой благодарностью их благотворителю ученики вспоминают свое пребывание в Сенегале.

Как вы оцениваете второй год обучения в CESAG?

Джозеф Куссубе (J.K.):Мы немного опоздали в этом году, но по милости Божией смогли догнать. Сейчас мы входим в последнюю прямую линию учебного года. Социальная адаптация к социальным условиям была непростой. Но мы чувствуем себя лучше в этом году.

Сулейман Саного (S.S.):Как и в прошлом году, все идет хорошо. Мы приближаемся к концу курсов и отдаем все возможное для успеха нашего учебного года.

Каковы основные суставы ваших соответствующих образований?

Джей Кей:Я мастер бухгалтерского учета и финансового менеджмента. Я изучаю различные методы управления, такие как: финансовые механизмы, финансовый менеджмент, контроль управления, финансовый и бухгалтерский аудит, методы финансирования для компаний и других организаций, методы привлечения средств на международном уровне и в области WAEMU и т. Д.

С.С.:Я являюсь профессиональным магистром в области управленческих наук / кадровых ресурсов. Эти исследования включают понимание функционирования предприятий и других организаций, содержание Администрации персонала и ее важность в компании и других организациях, предварительное управление рабочими местами и навыками и ее важность в улучшении управления карьерой сотрудников, трудовое право и способность составлять трудовой договор, социальную ответственность предприятия или организации и управление социальными отношениями в компании.

Как вы относитесь к тому, что вы могли бы присоединиться к этой престижной школе, открытой для вас через частного лица?

Джей Кей.:Я опасаюсь своего положения как провидения, которое позволяет мне приобрести богатство знаний в современной школе. Нам очень приятно, что человек, генеральный директор EBOMAF, любезно согласился открыть для нас двери. Мы уверены, что в конце обучения мы быстро включимся в трудовую жизнь и будем применять свои знания на практике.

С.С.:Моя мечта осуществилась благодаря генеральному директору EBOMAF. Это привилегия, которую он дал мне, не попросив ничего взамен. С момента поступления в престижную школу, такую как Африканский центр высших исследований в области управления (CESAG), требуется много ресурсов (особенно финансовых). Этот доброжелательный жест не бегает по улицам под нашим небом.

Каковы могут быть ваши пост-CESAG проекты?

Джей Кей:Я намерен продолжить профессиональную карьеру в качестве финансового менеджера и бухгалтера в крупной компании или международном учреждении.

С.С.:Я намерен продолжить карьеру в качестве менеджера по персоналу для применения доступных мне инструментов управления.

Что вы можете сказать о EBOMAF P-DG?

Джей Кей:Мы продолжим выражать благодарность генеральному директору EBOMAF Group. Каждый раз мы будем ссылаться на советы «отца», которые он дал нам на первых слушаниях, на которые мы согласились. Эти жизненные уроки очень полезны для нас в успехе исследований, которые мы проводим в CESAG. Мы желаем ему больших успехов в его деятельности. Мы всегда надеемся воспользоваться его советом и поддержкой для завершения наших учебных проектов и нашей интеграции в трудовую жизнь для нас. EBOMAF теперь создала международную респектабельность через свою Службу связи, которая каждый день выполняла качественную работу для видимости и видимости этой крупной гражданской компании.

С.С.:С точки зрения генерального директора, я демонстрирую бесконечное признание. Она помогла начать обучение в престижной школе в субрегионе. Считаю его поступок патриотическим чувством корпоративной социальной ответственности (КСО). EBOMAF является национальным примером этого. Он должен больше общаться, чтобы узаконить свои действия в пользу общества.

Интернет-интервью J.E.