EBOMAF-GABON: zwischen sozialem Dialog, Härte und Engagement, Baustellen halten den Kurs

Bei den verschiedenen Projekten, die von der EBOMAF-Gruppe in Gabun geleitet werden, bleiben die Aktivitäten trotz neuer sozialer Spannungen unter den Mitarbeitern im allgemeinen stabil.

Nach internen Quellen werden die Gehälter weiterhin regelmäßig bezahlt, und es wurde keine Verspätung festgestellt, wodurch die Gelassenheit der Teams und die Kontinuität der Arbeit erhalten bleibt. Im Einklang mit der von seinem Präsidenten und CEO Mahamadou Bonkoungou getriebenen Führungsvision befürwortet die EBOMAS Group einen Ansatz, der auf dem Hören, Dialog und der ständigen Suche nach konzertierten Lösungen basiert.

Die Diskussionen mit den Arbeitnehmern konzentrierten sich auf bestimmte Forderungen im Zusammenhang mit den sozialen Rechten, einschließlich der Zahlung von Urlaub. In dieser Frage stellt das Management sicher, dass bereits Vorkehrungen getroffen werden, um die erforderlichen Anpassungen so bald wie möglich vorzunehmen.

Infolge der Diskussionen zwischen den Parteien wird an den betroffenen Stellen eine allmähliche Rückkehr zur Ruhe beobachtet. EBOMAF-BTP erinnert jedoch daran, dass der reibungslose Ablauf der Arbeit strenge Einhaltung der internen Regeln und beruflichen Anforderungen erfordert.

Laut Management hat einige isolierte Verhaltensweisen die Organisation der Baustellen gestört, einschließlich ungerechtfertigter Abwesenheiten, nicht konformierender Nutzungen der Ausrüstung und der Kraftstoffumleitung des Unternehmens. Die Gesellschaft erklärt, dass solche Handlungen ihre Täter nach den geltenden Gesetzen und Vorschriften disziplinarische Sanktionen bis zur Entlassung aussetzen.

Im gleichen Geist werden die Sensibilisierungsaktivitäten regelmäßig unter den Teams organisiert, um das Verständnis der internen Betriebsregeln zu verbessern, Werte der Verantwortung zu fördern und die für den Erfolg der Projekte erforderliche Disziplin zu festigen. Die EBOMAF Gruppe stellt auch sicher, dass alle sozialen Verpflichtungen erfüllt sind.

Die Mitarbeiter werden den zuständigen Stellen und den Sozialbeiträgen, insbesondere den CNSS und CNAMGS, gemeldet. Die Lohnlücke ist bereits für Verwaltungspersonal vorhanden und verbreitet sich allmählich für Feldmannschaften.

Laut Management erklärt dieser Übergang momentan das Fehlen einiger gedruckter Bulletins, eine Situation, die schnell normalisiert wird.

Trotz dieser besonderen Spannungen bekräftigt EBOMAS BTP sein Vertrauen in den sozialen Dialog als Haupthebel der Stabilität und Leistung.

Die Gruppe beschäftigt sich weiterhin mit den Gabunischen Behörden, um die Kontinuität und effektive Umsetzung der Strukturprojekte zu gewährleisten, die der Entwicklung von Gabuns Infrastruktur gewidmet sind.

JDKM/JESP